2012年3月10日歐傳傳動在市朗廷揚子酒店召開2011年度經營工作會議

二0一二年三月十日上海歐傳傳動全體管理與銷售人員在上海市朗廷揚子酒店召開2011年度經營工作會議

根據2011年的經營工作情況及2012年國內外宏觀經濟形勢，總經理提出公司發展經濟的指導思想：以中央經濟工作會議精神為指針，以公司10年華誕為契機，把握穩中求進的總基調，積極面對國內外復雜多變的市場，苦修內功，精耕細作，營造新環境，創造新機遇，爭取在下一個10年里創造新的里程碑，保持公司銷售業務穩定增長，保持效益持續發展。

2012年全年的預期經濟目標是：實現開票銷售6000萬元，產品返修率控制在0.5%以內，圍繞2012年的經濟總目標，總經理要求全司重點做好以下五個方面的工作：

一、進一步加強銷售和市場的管控，尤其是中西部市場的開拓；

二、進一步加強對生產的管控，優化供應鏈管理和備件采購；

三、進一步加強對質量的管控，逐步推進6σ管理制度；

四、進一步加強成本控制，降低生產與物流成本；

五、進一步加強企業文化建設，進一步增強企業的凝聚力。

總經理最后號召大家，一定要切實增強機遇意識、危機意識，扎扎實實做好各項工作，不斷開創新局面，為推動歐傳傳動事業發展，實現品牌建設而努力奮斗！

此后，各部門主管分別做了2011年度工作總結與2012年度工作計劃，經濟工作大會在激烈的掌聲中圓滿結束。